周鸿祎:我反复阅读的几本书

很多朋友在微博微信后台问我看什么书,让我推荐一些。我看的一些书在平时的演讲中其实都会说,比如《创新者的窘境》、《定位》以及《柔道战略》等等。今年也看了一些新书,这里一起推荐一下。

《创新者的窘境》、《创新者的解决方案》——这两本书是美国讲颠覆式创新的经典教材,讲的特别深入浅出。看完后我觉得,颠覆式创新一点不神秘,特别简单,颠覆式创新是马后炮式的总结。所有颠覆式创新刚开始都是微创新,在刚开始做出来的时候都是在一些细节改进。但当你坚持不断的持续微创新,产生了足够的积累,最后就能够形成颠覆式创新。

《定位》——这本书讲了小企业如何建立品牌认知,我是定位理论的忠实信徒,这也是我学以致用的一套创业规范。进入一个新领域,特别是对于创业公司来讲,资源有限,这时候一定要专注,要聚焦,专注于你的品牌定位,专注于你切入市场的点。很多时候,我们没有成功,是因为我们同时做好几个品牌,同时开几条战线。

《柔道战略》——这本书讲的是小个子如何打败大个子。如果把《创新者的窘境》看成颠覆式创新的道,那么《柔道战略》讲的基本上就是颠覆式创新的术。它就是讲了一些策略,一些容易操作的方法。比如其中一个策略就是如何找到反关节点,或者叫杠杆。当你拿住一个关节,向对手施加力量的时候,敌人的反抗越大,就会越痛苦。

《商业秀》——这本书的副标题是:所有的行业都是娱乐业。建议做产品的人都读一下,娱乐业是最靠体验的,我们在日常生活中买一瓶水,喝了虽然能解渴,但没有体验,没有超出预期。花 70 元看一场电影,在拉斯韦加斯看一场秀,你得到了什么?什么都没买到,买到的是一个标准体验。所有的电影、所有的秀能不能成功,在于能不能给你一个巨大的情感冲击。

《奇点临近》——科技进化跟生物进化一样,是人类不可以改变的趋势。库兹韦尔认为在“奇点”到来之际,机器将能通过人工智能进行自我完善,超越人类,从而开启一个新的时代。我的想法与他类似,在智能化工业时代,随着云计算与大数据技术的发展,云脑利用大数据可以独立完成“线上设计”—“机体制造”—“器官植入”—“注入思维”,最终将可能产生机器自我意识。这也意味着,我们正在遭遇设备智能化的安全“奇点”。

《从 0 到1》——360 从 0 到 1 就是干了两件事。第一就是所有杀毒软件都不敢得罪流氓软件的时候,我们敢。另外就是做免费杀毒,大家收费的,我们免费了。这两件事,是从 0 到 1 的创新,也是作者彼得·蒂尔认为的创新。但同时,我觉得从 1 到N也不能说不是创新,积累了足够的微创新,也能够行程颠覆式创新。

《第二次机器革命》——移动互联网之后,我们正在引来 IOT 时代,我们现在能看到的智能硬件产品都可以算是一种机器人,但这些产品还称不上真正的智能化。这本书让我看到,机器学习、人工智能的发展会让智能硬件在未来真的学会思考,也会给经济与社会带来很大的影响。

《创业维艰》——很多人以为创业就是注册一个公司,自己当 CEO、女朋友当 CFO、兄弟当 CTO,这样不是真正的创业。事实上,从一个产品经理到一个 CEO 需要很长时间的学习和磨砺。Ben Horowitz 在《创业维艰》比较真实的描写了创业历程中如何完成“比难更难”的事。推荐准备创业或者正在创业的人都看看。


你目前的身份是游客,评论请输入昵称和电邮!